Moin ihr lieben,
ein Update von mir von der REEZA-Front
1) Video-Kurs
Mitte November haben wir im LV Berlin einen eintägigen REEZA-Vertiefungs-Workshop gemacht. Die Aufnahmen davon sind jetzt zusammen geschnitten und im REEZA-Video-Kurs gelandet und in thematisch verträgliche 30-60-minütige Häppchen aufgeteilt. Viel Spaß damit!
Link hier: Videokurs zum REEZA bei DiB (REEZA = Regelwerk für ego-freie, effektive Zusammenarbeit) - YouTube (Fangt am besten mit dem 2-minütigen Intro-Video an. )
2) Moderator/innen-Ausbildung
Nach dem Vortrag zu REEZA auf dem BPT sind super viele Menschen auf mich zugekommen und ihr Interesse signalisiert, zu REEZA-Moderator/innen ausgebildet zu werden. Das ist super schön! Jetzt endlich schaffe ich auch den nächsten Schritt dazu:
Bitte tragt euch in dieses Doodle hier ein, welche ganzen Samstage und Sonntage ihr Januar, Februar und März könnt. https://doodle.com/poll/ht9rwx7i8s2tgerq
Im Kommentar schreibt ihr dann bitte rein, wo ihr wohnt und wie weit ihr euch vorstellen könnt für den Workshop zu reisen. Dann können wir aufgrund dessen hoffentlich 3 bis maximal 5 Moderator/innen-Workshops so in Deutschland verteilt organisieren, dass alle die wollen physisch anwesend sein können.
3) Wie ihr bei euch im Team REEZA einführen könnt.
Das ist jetzt ein bisschen ein längerer Punkt. Bisher war ja der Stand, dass wir in 2-3 Teams starten, BuVo, LV Berlin und ein bisschen LV Niedersachsen. Jetzt sind auch noch weitere Teams auf mich zugekommen bzw. haben schon einfach losgelegt.
Ich bin da ein bisschen hin- und hergerissen. Einerseits finde ich die „einfach loslegen“-Energie voll schön und es freut mich, wenn Teams Bock auf REEZA haben. Das würde mir auch leid tun, das zu bremsen.
Andererseits habe ich die Sorge, dass wenn Teams ohne gute Begleitung loslegen, dass einige im Team dann eine schlechte Erfahrung mit REEZA machen, und dann für sie das Thema REEZA „verbrannt“ ist. Da ist dann der langfristige Schaden oft höher als der kurzfristige Nutzen, ein paar Monate früher mit REEZA anzufangen.
Mein aktueller Plan, beides sinnvoll zu integrieren sieht so aus. Wenn ihr als Team Lust habt, REEZA umzusetzen, macht ihr folgendes:
- Ihr sagt mir bescheid (am besten per Mattermost oder per E-Mail an georg.tarne@bewegung.jetzt) und macht ein Vorgespräch mit mir aus.
- Ihr schaut im Team den REEZA-Video-Kurs an
- Ihr bestimmt im Team 1-2 Menschen, die a) alle im Team interviewen, was deren aktuelle Tätigkeiten und Rollen sind und b) aufgrund dieser Informationen eine erste grobe Rollenstruktur ausarbeiten.
- Diese 1-2 Menschen machen mit mir einen Call aus, in dem wir über die grobe Rollenstruktur drüber schauen und sie in das Organigramm-Tool einarbeiten.
- Ihr macht mit als Team mir einen Termin für ein erstes Governance-Meeting aus, in dem diese erste Rollenstruktur aufgrund von Spannungen aus dem Team verbessert und verfeinert werden kann. Wenn ich keine Zeit habe, verweise ich euch evtl. an eine/n REEZA-Moderator/in
Von da aus schauen wir dann weiter. BITTE startet nicht ohne mir zumindest bescheid gesagt zu haben und ein kurzes 10-15-minütiges Telefonat mit mir. Mir geht’s nicht darum, euch zu bremsen, sondern die Einführung von REEZA auch langfristig motivierend zu halten.
Wieso dieser Ablauf? Wir haben jetzt bei 2 Teams das so gemacht, dass wir ohne grobe Rollenstruktur gestartet haben und alles über das Governance-Meeting eingepflegt haben. Das hat sich als super mühsam heraus gestellt. Um diesen Prozess zu entschlacken daher die Lösung der Vorarbeit. Und da ja in der Rollenstruktur nichts in Stein gemeißelt ist, kann im ersten Governance-Meeting alles sinnvoll verändert werden, was einem daran nicht passt. Dieser Prozess hilft also auch, wirklich die Erfahrung zu machen, dass alles verändert werden kann, und sich zu üben, nicht in den Stress zu verfallen von „oh Gott, ich muss da jetzt auch schon im Vorfeld unbedingt mitreden“.
Und: Das ist der aktuelle Plan, das kann sich in den nächsten Wochen auch aufgrund der gemachten Erfahrungen nochmal ändern. Aber im Sinne der Transparenz werde ich euch über Änderungen dieses Einführungs-Prozesses (auch im Eigeninteresse ) schnell informieren.
4) Neues Organigramm-Tool
Wir werden in den nächsten Wochen auf ein Organigramm-Tool für REEZA umsteigen, das dann auch Menschen ohne Account für dieses Tool anschauen können. Darauf dürft ihr also schon gespannt sein
So, das war’s für jetzt von mir. Wenn Fragen sind oder ihr Rückmeldungen habt: Immer her damit
Und seht mir bitte nach, wenn ich es nicht schaffe, auf alles sofort zu antworten. Arbeitsbelastung ist gerade am Rande der Belastungsgrenze.
Auch daran, dass sich das ab Januar ändert, arbeite ich gerade.
Herzliche Grüße,
Georg